Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Pembiayaan Terhadap Implementasi Karir Perawat Pelaksana Di Rumah Sakit Mandalika

Authors

  • Nanang Alfian STIKES Griya Husada Sumbawa
  • Ana Lestari STIKES Griya Husada Sumbawa
  • Wiwik Handayani STIKES Griya Husada Sumbawa

DOI:

https://doi.org/10.37824/jkqh.v14i1.2026.1160

Keywords:

Dukungan organisasi, implementasi karir, pembiayaan

Abstract

Karier merupakan serangkaian posisi yang diduduki seseorang sesuai dengan kompetensi dan kualifikasi yang dimiliki. Peraturan penerapan karir perawat sudah ada, namun penerapan akan karir perawat di rumah sakit belum optimal, Implementasi karir belum dilaksanakan seperti yang diharapkan. Implementasi Karier perawat merupakan salah satu aspek penting dalam mencapai tujuan suatu organisasi. Rumah Sakit Mandalika diasumsikan memiliki manajemen sumber daya manusia yang baik dalam meningkatkan implementasi karier perawat. Tujuan peneliti adalah untuk menganalisis faktor dukungan organisasi dan pembiayaan terhadap implementasi karier perawat pelaksana di Rumah Sakit Mandalika. Studi dilakukan adalah deskriptif korelasi dengan pendekatan cross sectional pada 45 perawat pelaksana. Kuesioner dipergunakan untuk pengumpulan data. Hasil penelitian dengan menggunakan uji regresi linier berganda di Rumah Sakit Mandalika menggambarkan adanya hubungan positif antara dukungan organisasi dan pembiayaan  dengan implementasi karir perawat pelaksana, (p < 0,05) dengan nilai koefesien determinasi menunjukkan nilai 0,638 artinya bahwa kedua variabel independen tersebut dapat menjelaskan variabel implementasi karir perawat pelaksana sebesar 64%, dimana sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Dalam penelitian ini teridentifikasinya variabel dukungan organisasi menunjukkan pengaruh paling dominan terhadap implementasi karir perawat pelaksana di Rumah Sakit Mandalika. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan perlu adanya upaya, baik dari pihak rumah sakit maupun profesi keperawatan di Rumah Sakit Mandalika dalam meningkatkan kompetensi dan kualifikasi perawat pelaksana sehingga implementasi karir dapat ditingkatkan.

References

Ake, J., Saputri;, E., Pasinringi, & A, S. (2021). The relationship between career ladder and nurses job satisfaction at a Hospital. Indonesian Journal of Health Administration, Vol. 9 No. 1 (2021): June, 55–66. https://doi.org/10.20473/jaki.v9i1.2021.55-66

Bangun, Wilson. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Erlangga

Marquis BL, Huston CJ. (2017). Leadership Roles and Management Functions in Nursing 9th Edition: Theory and Application. 9th editio. Vol. 6, Wolters Kluwer. Philadelphia: Wolters Kluwer.

Noprianty, R., Kusumah, N., Laelasari, L. (2019). Evaluasi Pelaksanaan Kompetensi Berdasarkan Jenjang Karir Profesional Perawat. Jurnal Kesehatan Vokasional.. diakses dari Evaluasi Pelaksanaan Kompetensi B... preview & related info | Mendeley pada 20 November 2025

Nurlina, F., Sekarwana, N., & Somantri, I. (2018). Sistem Pengembangan Jenjang Karir Perawat Di Rumah Sakit. Jurnal Kesehatan Aeromedika, 4(1), 9–15.

Nursalam. (2020). Metodologi Penelitian Ilmu Keperawatan: Pendekatan Praktis. Edisi 5. Jakarta: Salemba Medika

PB,Triton. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit Oryza

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 49 Tahun 2013 tentang Komite Keperawatan. Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2017 tentang pengembangan karir perawat professional. Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 10 Tahun 2015 tentang Standar Pelayanan Keperawatan di Rumah Sakit Khusus. Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Rusman. 2015.Pembelajaran Tematik Terpadu Teori, Praktik dan Penilaian. Jakarta: Rajawali Pers.

Opatha, H. (2009) Human Resource Management: Personnel.

Robbins, S.P., & Coulter, M. (2020). Manajemen. Ed 13.Jakarta: Erlangga

Robbins, Stephen P., Judge, Timothy A. 2016. Prilaku Organisasi: Organizational Behavior. Edisi 16. Jakarta : Salemba

Rofii, M. (2021). Teori dan Falsafah Keperawatan. Ed. 1. Semarang : Fakultas Kedokteran Universitas Diponegoro

Sinambela, L,P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara

Suroso, J. (2011). Penatalaksanaan Sistem Jenjang Karir Berdasar Kompetensi Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja dan Kinerja Perawat di Rumah Sakit. Jurnal Eksplanasi Volume 6 Nomor 2 Edisi September 2011.

Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan. Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

Yusuf, A. Muri. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif & Penelitian Gabungan. Jakarta: Prenada Media

Zainal, V, R., Ramly, M., Mutis, T., Arafah, W. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori ke Praktik. Edisi ketiga. Jakarta : Rajawali Pers, 2014.

Downloads

Published

2026-06-30

Issue

Section

Articles

How to Cite

Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Pembiayaan Terhadap Implementasi Karir Perawat Pelaksana Di Rumah Sakit Mandalika. (2026). Jurnal Kesehatan Qamarul Huda, 14(1), 104-115. https://doi.org/10.37824/jkqh.v14i1.2026.1160

Similar Articles

11-20 of 30

You may also start an advanced similarity search for this article.